Правила жизни Алекса Фергюсона Дата:  1.5.11 | Раздел: СТАТЬЯ ДНЯ Sony и Sports.ru запускают совместный проект «Правила жизни футбольных менеджеров». Наш первый герой без малого 25 лет трудится на благо одного из лучших клубов мира. Одно поколение футболистов сменяется другим, а он невозмутимо продолжает штамповать победы. Великий, неподражаемый, легендарный – рулевой «Манчестер Юнайтед» сэр Алекс Фергюсон. На сущность людей, родившихся на западе Шотландии, сильно влияет климат – сырой, унылый, очень суровый. Воспитание, данное родителями, повлияло на меня больше, чем футбол. С годами меняется характер и окружающий мир, но то, что я получил от них, останется со мной навсегда. Помню, как прикасался с утра к стали, когда работал механиком. Она была невероятно холодная, такая холодная, что можно было сжечь руки. Но именно так строятся лучшие корабли в мире. Подобным деталям часто не придают слишком много значения, но все же я уверен: они играют огромную роль в формировании человеческого характера. Тяжелый труд. Работа в команде. Строгие принципы. Вот какие ценности были в местах, где я родился. Никогда нельзя думать, что ты лучший в своем деле. Высокомерие – не качество, а препятствие на пути к успеху. Настоящий друг – это тот, кто приходит, когда все остальные уже надели пальто и торопятся к выходу. Политика мне интересна. Слежу за последними новостями, читаю исторические книги, и у меня есть сложившиеся политические взгляды. Я всегда стараюсь приехать пораньше. Желание всегда приехать пораньше здорово дисциплинирует. Настоящие чемпионы – это те, кто, проиграв один матч, в следующем выходят и доказывают, что чего-то стоят. Дэвид Бекхэм лучше всех в Англии бил по мячу не потому, что Бог дал ему талант, а потому, что он тренировался с усердием, о котором другие игроки даже помыслить не могли. Некоторые игроки обделены талантом, но они делают отличную карьеру, потому что внутри у них огонь горит. Три важнейших качества настоящего лидера. Замечать все, что происходит вокруг, и понимать, что действительно важно. Чувствовать опасности и возможности, которые не чувствуют другие. Уметь пользоваться нажитым опытом и знаниями. Когда игрок выходит на пик формы, он чувствует себя так, будто может забраться на Эверест в одних шлепанцах. Когда в московском финале дело дошло до седьмого пенальти «Челси», я начал молиться. Ван дер Сар почти вытащил тот удар, но мяч все равно влетел в сетку, и я сказал себе: больше никогда не молись. Выйдя в свой первый кубковый финал с «Абердином», я тоже молился, а потом обещал себе, что такое не повторится. Прежде чем купить игрока, я всегда задаюсь вопросом: «А почему они хотят его продать?». Заранее не угадаешь, кто станет хорошим тренером. Никто и подумать не мог, что Марк Хьюз этим займется, зато все думали, что у Брайана Робсона-то получится наверняка. Сначала итальянцы говорят: «О, англичане такие сильные! Мы не сможем соревноваться с ними в воздухе, мы не сможем то, мы не сможем се». А потом они выходят и обыгрывают вас 3:0. Когда итальянец говорит мне, что на тарелке паста, я всегда проверяю, что там под соусом. В «Манчестер Юнайтед» Паоло ди Канио мог бы стать по-настоящему великим игроком. Бест и Кантона, Гиггз и Руни, Роналду и Бербатов – мы здесь умеем делать героев. Иногда ради победы стоит рискнуть. Как-то раз мы проигрывали «Уимблдону» в Кубке, я выдвинул вперед Брюса с Паллистером, а сзади оставил одного Денниса Ирвина, пять футов восемь дюймов, которому поручил держать Джона Фашану, шесть футов три дюйма. Прямо жаль, что мы все равно проиграли. Принимайте победу со смирением, а проигрыш – с достоинством. Тренерская работа сводится к управлению людьми и отношениями. Важная часть моей работы – не допускать, чтобы футболисты теряли связь с реальностью. Я вбиваю им в головы, что они стали теми, кем стали, потому что много работали, и это ни в коем случае не должно измениться. Справиться с успехом – тяжелейшая задача, потому что люди сначала расхваливают тебя по любому поводу, а потом толкают при первой же возможности. У молодых есть огромный плюс: они ничего не боятся. Роналду и Руни играют без всякого страха. Они говорят: дайте мне мяч, а остальное – моя забота. Некоторые футболисты считают, что принадлежат к рабочему классу, но это чепуха. При их-то колоссальных доходах! Но мне нравится, что они так думают. Лучшие игроки, которых я когда-либо видел? Пеле, ди Стефано, Марадона, Круифф – в таком порядке. Продажа Яапа Стама была самой большой ошибкой в моей карьере. Тут и думать нечего. Когда какой-либо игрок «Манчестер Юнайтед» станет важнее тренера, клубу конец. Чертовы газеты. Им нужно заполнять свои полосы, на них давит развитие телевидения и интернета. Журналисты трясутся за свои места, и многое из того, что они пишут – сущая ерунда. Государству пора что-то предпринимать, потому что ситуация не улучшается, она ухудшается. У прессы в Англии превратное представление об успехе. Они разрушают жизни молодым игрокам. Возьмите Уэйна Руни – журналисты пытаются пронюхать, в каком пабе он пил и тому подобные глупости. Сначала газетчик хлопает тебя по плечу, а потом – бьет в спину. Ни за что не пойду на телевидение. Мне противно смотреть, как бывшие игроки и тренеры критикуют парней, с которыми когда-то играли, просто чтобы казаться внушительнее. «Манчестер Сити» может купить любого игрока, но могут ли они купить настоящую команду? Могут ли они купить дух «Манчестер Юнайтед»? После игры моя дверь всегда открыта для любого тренера. Только говорить мы будем не о футболе. В жизни должны быть интересы и помимо футбола. Некоторые парни, например, приходят на «Олд Траффорд» поглазеть на пейзаж и похрустеть чипсами. Придет время, когда я соберу вещи, и кто-то займет мое место. В этом нет ничего страшного. Я не отвечаю в этом клубе за все. Надеюсь, мой преемник будет выдающимся человеком – работа-то непростая. Я чертовски талантлив. Как закончу тренировать, стану художником или что-то в этом роде. Можете не беспокоиться – вы уйдете на пенсию раньше, чем я. Cтатья опубликована на сайте "ФУТБОЛЬНЫЙ МИР": http://footballmir.ru Адрес статьи: http://footballmir.ru/modules/myarticles/article.php?storyid=782