"Крылья Советов" переживали по ходу сезона мучительные финансовые проблемы, поменяли тренера, изгнали нескольких игроков, но всё-таки сумели выжить в Премьер-Лиге.

Новый главный тренер "Локомотива" Юрий Красножан на пресс-конференции, посвящённой своему назначению, рассказал о планах по работе, селекции и отношениях с болельщиками.

— Легко ли вам было согласиться на предложение "Локомотива", всё-таки это большая ответственность?
— Я прекрасно понимаю всю ответственность, которая ложится на меня. "Локомотиву" нужна стабильность, которой мы и постараемся достичь. Для меня стабильность – это остаться работать в клубе более чем на два сезона. А вообще согласиться на предложение было легко: пришло время что-то менять в своей жизни, карьере, да и нальчанам нужен был новый стимул для развития.

— Определились ли вы уже с тренерским штабом, войдёт ли в него работавший при Сёмине тренер по физподготовке Винченцо Пинколини?
— Я не хотел бы ломать то, что было в "Локомотиве" до меня. Моими помощниками будут Владимир Маминов, Олег Пашинин и Игорь Черевченко, а также работавшие со мной в Нальчике Владимир Кулаев и Евгений Стукалов. Что касается Пинколини, то решение по нему принималось ещё до меня, он покинул команду. У нас физподготовкой будут заниматься совместно Олег Пашинин и Евгений Стукалов – парень, который пришёл из бодибилдинга и может подстроить организм футболистов так, чтобы у них не было проблем травматичности и готовности. Его навыки проверены работой в Нальчике, и он не перестаёт искать новое в своей профессии – в этом нам с ним по пути.

— С планами на предсезонку уже есть ясность? Сильно ли будет отличаться работа при вас от подготовки при Сёмине?
— На первом сборе в Турции будем работать над атлетической составляющей. Дальше вопросы организации тактической, отработки взаимодействий. Думаю, примерно так же работал и предыдущий тренерский штаб, но разница в нюансах, конечно, будет.

— Игра "Локомотива" при Красножане будет сильно отличаться от игры при Сёмине?
— Я считаю, что некорректно комментировать работу предыдущего тренерского штаба. Могу сказать только о стиле. Мне кажется, что чрезмерный контроль мяча порой сказывался не в лучшую сторону на атакующих действиях команды, не хватало агрессии. Мы будем над этим работать.

— Переход на систему "осень-весна" скажется на вашей работе?
— В этом сезоне будет три трансферных окна. Надо гибче работать при комплектовании. Чтобы никто не занимал позиции в зарплатной ведомости. Селекционная служба должна заниматься не только поиском новых игроков, но и трудоустройством тех, кто не проходит в состав. А через год, в третье трансферное окно, я думаю, мы на 90% закончим уже комплектование того "Локомотива", который хотим видеть.

— Уже решили, какие позиции нуждаются в усилении?
— Позиции определены – в усилении нуждаются все линии. Речь не о том, чтобы заменить кого-то из основного состава, а скорее о том, что нам нужна глубина состава. Да, у нас есть, например, Гильерме, Шишкин, Янбаев, но их позиции всё равно нуждаются в усилении, ведь под ними никого нет. И так по каждой позиции.

— Юрий Сёмин сетовал на отсутствие ещё одного сильного форварда. Будут приобретения на эту позицию? Может, возьмёте на вооружение сёминский опыт игры в атаке Баши и Родолфо?
— Я думаю, каждый должен играть на своей позиции. Это были единичные эпизоды. Позиция форварда нуждается в усилении, нам нужно три нападающих, и поиски уже ведутся. Чтобы разнообразить игровую модель, их нужно четыре, один у нас точно есть – Сычёв. Есть и внутренние резервы – в частности вернувшийся из аренды Минченков, игрок "Локомотива-2" Саркисов. Но нужно и серьёзное усиление, и я надеюсь, Юрий Белоус нас скоро порадует.

— Кого-то из игроков "Спартака-Нальчик" в "Локомотив" пригласите?
— Я думаю, это некорректно – уходишь сам и уводишь за собой футболистов… Этот вопрос не обсуждался и в течение года не будет даже стоять на повестке дня.

— Вы в Нальчике доверяли молодым игрокам, в "Локо" будет то же самое?
— На предновогоднем сборе с нами будет работать 8 футболистов, проявивших себя ярче всего в прошлом сезоне в молодёжной команде и в "Локомотиве-2". У них будет возможность проявить себя и поехать с основным составом на сбор в Турцию.

— Как собираетесь строить отношения с болельщиками "Локомотива", которые отличаются требовательностью?
— На то и болельщики, чтобы требовать и чтобы ожидания у них были завышены. У нас требования к себе тоже высокие, в этом мы схожи. С нашей стороны будет уважение и терпимость к болельщикам, хотелось бы рассчитывать на взаимность.

— В прошлом сезоне "Локомотив" стал одной из самых недисциплинированных команд, было много карточек, удалений. Как собираетесь с этим бороться?
— Нужно понимать корни этой проблемы, а уже исходя из этого, находить решение. Футболисты должны стараться играть агрессивно, но не должны переходить грань. В процессе работы, личного общения будем обсуждать эту тему.

— Уже общались со своими новыми подопечными?
— Пока ещё не было такой возможности. Встретимся на тренировке – и познакомимся. Я сторонник точки зрения, что знакомство тренера и футболистов должно быть личным, а не телефонным.

— С кем-то из футболистов уже знакомы лично?
— Ни один из нынешних игроков "Локо" не работал под моим руководством ранее, хотя за пять лет соперничества в чемпионате России у нас сложились определённые отношения, у меня есть определённое мнение о них. Но это всё недостаточно глубоко, в процессе работы оно будет формироваться.

— Будете ли продолжать линию предшественника в плане ставки на Лоськова?
— Это футболист, с именем которого ассоциируется золотой век "Локомотива". Такие люди на данном этапе могут принести пользу. Но сможем ли мы на Лоськова рассчитывать, покажут только сборы.

В концовке сезона главному тренеру «Динамо», известному юмористу, было не до шуток: одна победа в пяти финишных турах, давление прессы, слухи об отставке. Поэтому на эфире Мария Командная и Катерина Кирильчева отрабатывали, в основном, серьезные темы. Кто строит козни вокруг «бело-голубых»? Зачем «Динамо» сразу три габаритных форварда? Почему в мужском коллективе не обойтись без конфликтов? Обо всем об этом и ничегошеньки о женщинах и сексуальном футболе – в первой части интервью с Миодрагом Божовичем. Но ведь ещё не вечер, так?

МК: Катюш, перед эфиром я предупредила Миодрага, как называется наше шоу. И знала бы ты, как он обрадовался!

КК: А как обрадовались мы, что наконец-то свершилось: главный гость, о котором мы только могли мечтать, вот он – у нас на эфире! Вопрос, который мы с Машей обсуждали весь сезон: есть Руд Гуллит, который, кстати, тоже был у нас в гостях, – он пытался привить сексуальный футбол в «Ньюкасле». Вы, Миодраг, пытаетесь что-то похожее привить российскому чемпионату. Расскажите немного об это?

МК: Все эти Ваши сексуальные шуточки на тренировках. Все игроки, с которыми Вы работали в разных клубах, признавались нам, что такого тренера как вы никогда не встречали.

– Очень приятно это слышать. А почему никогда не встречали?

МК: Они говорят, что такой атмосферы на тренировках у них никогда не было.

– Это хорошо. Я думаю, в «Москве» была очень хорошая атмосфера. Про «Динамо» не могу сказать, потому что там всем было не до шуток, задача была очень серьезная. Думаю, мы с этой задачей не справились, но я все равно пытался сделать такую атмосферу, чтобы ребята работали с удовольствием. И, думаю, так оно и было.

КК: Какая задача ставилась перед «Динамо» в начале сезона, еще при Кобелеве? Попадание в еврокубки?

МК: По-моему, в тройку?

– Первая задача была попасть в тройку, потом – в пятерку.

МК: Миодраг, почему Вы говорите о «Динамо» в прошедшем времени?

– Почему? Нет. Я говорю в прошедшем времени, потому что сезон уже закончился.

КК: Наш добрый знакомый Мартин Якубко, который, если наши читатели не в курсе, именно Вам обязан приглашением в «Динамо», рассказал нам, что, по сравнению с той же «Москвой», атмосфера в «Динамо» совершенно другая. Он объяснил это тем, что коллективу не хватает сплоченности, отсюда и результаты на поле. В чем Вы видите причину – в том, что «звезды» тянут одеяло на себя или есть нечто, что мешает коллективу объединиться в одно целое?

– Я считаю, что было много новых игроков, они пришли слева, справа.

МК: Слева, справа – это почти как мы сейчас (смеется).

– Трудно было сразу строить атмосферу, добиваться хороших результатов. Может быть, в этом причина… Но думаю, в самом конце сезона обстановка улучшилась.

КК: И все же, прав наш друг Мартин?

– Завтра я ему все скажу (смеется). Может быть, в «Динамо» все слишком хорошо, поэтому и что-то не так. Еще раз подчеркну, что многие игроки, которые сейчас в «Динамо», пришли в этом году, по ходу сезона, и, понимаете, невозможно так быстро стать товарищами. Хочу еще сказать, что если был бы хороший результат, он бы тоже объединил ребят, и атмосфера была бы даже лучше.

МК: Миодраг, насколько тяжелее совладать с высокооплачиваемым футболистами в московском топ-клубе или в тех же «ФК Москва», «Амкаре»? Появляется в игроках какая-то спесь или надменность?

– Я не знаю, я нормально работаю с любым игроком. Когда я смотрю на футболиста на тренировках, я не думаю о том, какая у него зарплата. Я вообще не вспоминаю о зарплатах, потому что нельзя об этом думать. Профессиональные футболисты должны делать свою работу, и неважно, сколько они зарабатывают.

МК: Мне кажется, важно ещё и то, что предсезонку проводила фактически другая команда – другой тренер, другие игроки.

– Той командой, которая заканчивала сезон, мы играли только 12 туров. Все эксперты, которые меня критиковали, говорили: «Вот, у него такая команда, а он…». Послушайте, но эта команда играла всего 12 туров. Кевин Кураньи играл 12 туров, Дуймович – 11. Все новые футболисты не были между собой знакомы. Когда я только начинал работу, в клубе вообще не было нападающего. Ведь Воронин больше игрок другого плана, он больше хочет отдать последнюю передачу, он не из тех, кто любит бывать в штрафной.

КК: Оттянутый форвард.

– Оттянутый, да. Он не будет сидеть в штрафной и ждать своего момента. А Кевин Кураньи наоборот хитрит в штрафной, трудно уловить – он в положении игры или нет, но когда выпадает момент, он всегда забивает.

КК: Вы правильно подметили, что на момент нашего разговор эта команда существовала всего 12 туров. Я сейчас пытаюсь посчитать, за это время было всего где-то три поражения, да? Это, в принципе, является подтверждением Вашим словам. При этом ни одной победной серии! Я знаю, что и в штабе «Динамо» все время сетовали именно на отсутствие победных серий.

– Мы очень плохо играли на выезде. Мы выиграли только одну игру со мной, мы обыграли «Амкар» на выезде, а во всех остальных играх были поражения.

КК: Но «Амкар» Вам грех не обыграть!

МК: Такая интрига! Но все же давайте немного о другом. Мне иногда кажется, что «Динамо» – очень уж какая-то невезучая команда. Вспомним те же мячи, пропущенные в концовках. Создавалось впечатление, что в какой-то момент на 80-й минуте игроки уже настолько уверены в победе, что наказание неминуемо.

– Не думаю. Бывали очень неудачные голы, но бывало, что и мы очень удачно забивали. Я думаю, в футболе все это сравнивается, 50 на 50. У нас были неудачные игры, о которых Вы говорите, но я не могу сказать, что у нас невезучая команда.

КК: Мы сейчас в какой-то степени подводим итоги сезона. Миодраг, вы сейчас можете вспомнить самый неудачный пропущенный гол, в игре с какой командой он случился? Может, его автора вспомните?

– Самый неудачный гол? Когда Колодин забил с «Крыльями».

– А самый удачный, думаю, гол Самедова в игре с «Тереком». Саша хотел подавать штрафной, но попал в ворота.

– И ещё его гол «Ростову».

МК: Катюш, Миодраг пришел на шоу «Чего хотят женщины», и он, наверняка, не может поверить, что женщины хотят говорить о футболе. Я хочу задать еще буквально пару футбольных вопросов и все, сегодня больше ни слова о футболе! Мне кажется, вам это несвойственно, но, тем не менее, в середине сезона в прессе то и дело появлялись Ваши интервью, в которых Вы говорили, что «нас судят не так, как бы нам хотелось». У Вас остались какие-то претензии по судейству?

– Нет. Не знаю, в какой прессе это было?

МК: Я не помню.

КК: Ну-ка, быстро рассказала, в какой прессе это было, сейчас туда позвоним (смеется)!

– Нет-нет, я никогда такое не говорю. У меня могут быть претензии к судьям во время игры, но там другое состояние, там все на эмоциях. Может, иногда покрикиваю что-то. Но со скамейки все это выглядит совсем по-другому. Я иногда бываю очень обижен после игры, мы смотрим запись, я думаю, может, там была ошибка судьи, но там оказывается все верно. И тысячу раз я говорил себе: «Давай о судействе ничего не говорить». Арбитрам вообще очень трудно судить, потому что они принимают решение в доли секунды, и, если честно, они могут ошибаться, как и любой человек. Я часто смотрю повторы, но иногда и после них не могу сказать, было там что-то или нет.

МК: Знаете, главная мысль, которую я вынесла из Ваших интервью, – всю вину от того, что «Динамо» в этом году не показал ту игру, которую от него ждали. Вы, как мне кажется, готовы взвалить все только на свои плечи. Это черта характера?

– Нет. Когда у команды все складывается не очень хорошо, в этом есть вина разных людей, но тренерская вина всегда самая большая. Так что, все равно тренер должен быть честным и признаться, что его вина самая большая.

КК: Если в каких-то эпизодах, матчах очевидна вина Ваших футболистов, то Вы их никогда не назовете, так?

– Да.

КК: Это какая-то тренерская этика?

– Я могу поговорить с футболистом с глазу на глаз, сказать ему все, что думаю по этому поводу, но в Вашем эфире я такого не скажу никогда (смеется).

КК: А мы так ждали (смеется)!

– И, кстати, не только в вашем.

КК: Хорошо. Мне крайне сложно почувствовать себя в Вашей шкуре, как поется у Depeche Mode: «try walking in my shoes». Кстати, знаете Depeche Mode?

– Да-да, слышал, конечно.

КК: О музыке мы чуть позже поговорим. Сложно почувствовать, но я попытаюсь. Вопрос в следующем: я неоднократно была на матчах «Динамо» на арене «Химки», также наблюдала за Вами в прошлом сезоне на матчах «ФК Москва». И знаете, в этом сезоне меня не покидало ощущение того, что непростая для Вас ситуация с «бело-голубыми» отразилась буквально на внешнем виде. Потому что в прошлом сезоне Вы, простите, смотрелись как король, граф, а в этом – Ваши пропускают, и на Вас уже лица нет. Чего-то не хватало от того Миодрага, который был в сезоне 2009. Насколько Вы психологически тяжело все это пережили?

– Когда я работал в «Москве», на меня там не было никакого давления.

КК: Со стороны кого – руководства, болельщиков, прессы?

– Вообще, со своей стороны у меня давления не было. Потому что я уже сделал хороший результат с «Амкаром», в «Москве» тоже хорошо шли результаты, и все получалось. У нас в «Москве» была серия из 13 игр без поражений. Поэтому с чего у меня должно было быть плохое настроение?! А здесь, я приехал, и у меня было очень большое желание сделать результат, поэтому когда вообще не получалось, для меня это было очень плохо.

КК: «Динамо» получается, финишировало на седьмом месте. С «Амкаром» Вы были чуть ли не на третьей-четвертой позиции?

– Четвертая была.

КК: Обошли «Зенит», «Локомотив», «Спартак». С «Москвой» Вы были шестыми в 2009-м году, до последнего боролись за еврокубки. И сейчас Вы не сдержали марку, да еще и с традиционно топовым клубом. Итоговая седьмая строчка – это как оплеуха для вашего эго? Миодраг, как Вы находите в себе силы не падать духом?

– Зачем падать духом? Надо работать. Только одна вещь, которую надо делать – это работать и работать, и все.

МК: Мне кажется, то, что вы к нам сегодня пришли в черном, это тоже немного отражение того, что происходит в вашей душе.

– Нет. Я думаю, что в жизни только два цвета – черный и белый (смеется).

МК: Правильно. Как говорит Йоши Ямамото: «мы носим только черный, белый и серый цвет, и всегда выглядим стильно».

КК: Миодраг, успокойте нас тем, что у Вас все нормально. И все эти слухи, в частности – предложения от «Црвены Звезды», лишь дым без огня. На следующий год вы будете работать в России?

– «Динамо» – большой клуб в России, и вокруг таких больших клубов всегда ходят слухи. Это нормально. Думаю, много специалистов хотели бы работать в «Динамо». Я не обращаю внимание на слухи, потому что в этом сезоне, я думаю, никто кроме Спалетти не был уверен в том, что останется до конца. У тренера такая работа, в любой момент он должен быть готов к увольнению. Иногда тренеров увольняют даже после хороших результатов. Это давило на меня, но я старался много об этом не думать, я просто работал. А так, я понимаю, что в «Динамо» сменилось много тренеров. Если быть точным, до настоящего момента 13 специалистов работало с командой. Так что люди, которые руководят этим клубом, любят быстро менять тренеров. Но я думаю, они меня не поменяют, и в следующем году я буду работать в «Динамо».

КК: Есть гарантии?

– Гарантии никто не может дать, это такая работа.

МК: Многие наши друзья, футбольные специалисты, говорят, что руководство «Динамо» допустит огромную ошибку, если решит расстаться с Вами, потому что Вам нужно дать подготовить команду от начала до конца. У вас уже сформировался план подготовки? Дай Бог, вы остаетесь, что нужно поменять в команде, чтобы в следующем году «Динамо» находилось уже не на седьмом месте, а на первом, втором, на крайняк – на третьем?

– Нам на 100% нужно покупать еще одного-двух футболистов – уровня, скажем так, Кураньи – хорошего игрока. Что касается планов, мы уже нормально поработали на последнем отрезке чемпионата, и было видно, что команда прогрессировала. Так что, я думаю, все наладится. Увидим.

МК: Какие позиции в «Динамо» требуют усиления?

– (Смеется).

КК: У нас просто есть парочка игроков, хотим их толкнуть (смеется). Как раз топ-уровня, как Кураньи (смеется).

– Нам нужен еще один полузащитник атакующего плана, который может играть и слева, и справа, и под нападающим.

КК: Уже кого-то присмотрели?

– Нет.

МК: Криштиану Роналдо, например?

– Да, нормально. Пойдет.

МК: Не уверена, насколько этично спрашивать об этом, но все говорят, что в «Динамо» был какой-то конфликт между Габуловым и Семшовым. Насколько точна информация о том, что мы больше не увидим Габулова в «Динамо»?

– Конфликт был, да, но конфликты всегда бывают. Я не знаю команду, в которой не было бы конфликтов, и думаю, что в других клубах они есть – 100%. Но это все нормально для команды, где 20 мужчин, где спорт такой, как он есть – футбол, нервы, эмоции. Бывает иногда, что кто-то кому-то что-то скажет и ребята начинают злиться, ругаться. Но ничего страшного не произошло. Габулов и Семшов подали друг другу руки, и я не вижу никаких причин, чтобы этому придавали такое большое значение. Вообще, все нормально.

МК: Миодраг, если бы в Вашем клубе было бы 20 девушек, конфликты у них случались бы еще чаще.

КК: Догадываетесь почему?

– Почему?

КК: Потому что они боролись бы за Вас!

– А я думал, потому что женщины друг друга ненавидят.

КК: И это тоже (смеется).

МК: Какой-то у Вас негативный опыт общения с женщинами.

– Нет, у меня очень хороший опыт.

КК: На самом деле, Вы не первый специалист, который нам рассказывает о том, что мужской коллектив априори не может быть бесконфликтным. Это же не детсадовская группа, честное слово! Как-то у нас в гостях был Валерий Кузьмич Непомнящий, главный тренер «Томи», и он сказал, что такие несущественные конфликты, наоборот, помогают работе – они разряжают обстановку.

– Иногда помогают, иногда нет. Знаете, когда работаете на тренировке, у вас большой пульс, поднимается адреналин в крови и бывают ситуации, на которые в нормальном состоянии ты бы никак не отреагировал. Но когда ты устал, ты реагируешь.

КК: Раз мы вспомнили Володю Габулова, который, к слову, был первым нашим гостем, хочу задать такой вопрос. Насколько я понимаю, его место в основе пошатнулось не из-за каких-то конфликтов, а из-за того, что он, к сожалению, провалил этот сезон. Что лично меня шокировало. Потому что я считала Габулова неприкосновенной фигурой в современном «Динамо», второй вратарь сборной. Я никогда бы не подумала, что Володю можно убрать и поменять на Шунина. Откуда у Вас взялась смелость, чтобы взять и посадить его на лавку?

– Мне Володя очень нравится. Знаете, кто первым его поставил в ворота в премьер-лиге? Я!

МК: Точно – в «Амкаре».

КК: Сюжет становится еще интереснее! Расскажите подробнее?

– Могу сказать, что мне было очень трудно и очень жалко сажать его на скамейку. Но была такая ситуация, были игры, в которых Володя не был на своем уровне. Иногда у любого игрока бывает так, что не получается и надо чуть-чуть отдохнуть. Я не вижу ничего страшного в том, что он отсидел концовку чемпионата. У нас два вратаря, один должен быть в воротах. В концовке Шунин выглядел лучше. Что делать…

МК: Миодраг, Ваш главный принцип построения команды – в том, что хороший игрок должен быть, прежде всего, хорошим человеком. Поправьте меня, если я не права?

– Ты права.

МК: Кто в человеческом плане в «Динамо» Вас больше всего впечатляет?

– Хохлов.

МК: Нас тоже!

– Он очень хороший человек, особенный, и я думаю, весь клуб хочет, чтобы он остался и работал в «Динамо».

КК: Мы знаем, что ему готовят какую-то административную должность?

– Я ему предложил, если он хочет быть тренером, если я буду работать, чтобы он работал в нашем тренерском штабе, чтобы он посмотрел тренировочный процесс, как это выглядит, как надо готовить команду. Если он хочет стать тренером…

МК: Хочет-хочет.

КК: А если он Вас «подсидит», Миодраг?

– Что?

КК: Ну, Вы возьмете его помощником тренера, а потом он настолько прибавит, что в Вас уже не будут нуждаться?

– Ааа, ничего страшного! Тогда я был бы очень доволен.

МК: Тогда «Црвена Звезда» будет как раз очень кстати. В тему, Вы говорили, что тренировать «Црвену Звезду» – в какой-то степени Ваша мечта. Интересно, чтобы Вы сейчас выбрали – остаться в «Динамо» или поехать в «Црвену Звезду»?

– Сейчас я остался бы в «Динамо».

МК: Я так и думала, что Вы так ответите.

КК: Можно ли понять ход мыслей человека, когда он получает предложение о работе своей мечты? В прошлом году Вас тоже туда сватали, но Вы сказали, что еще не время. Сейчас тоже еще не время? Может, вообще это неважно? И здесь у нас хорошо – в России?

– Я никогда не говорил, что здесь плохо. Даже наоборот, я думаю, что для тренеров Россия – очень хорошая страна. Пускай говорят, что здесь «убивают» тренеров, но все равно это очень хорошая страна для работы. Что касается «Црвены Звезды», то время еще будет.

КК: Интересная мысль: тренерам хорошо развиваться в России. Что Вы под этим подразумевали?

МК: И еще, что значит, что здесь «убивают тренеров»?

– В России работали 16 иностранцев, и много хорошего они здесь не сделали. Почему здесь хорошо работать? Потому что здесь тренер как Бог. Когда он в клубе, он может работать, как хочет, добиваться, чего хочет. В других странах не так, а здесь, в России, можно сказать, что у тренера очень большой авторитет.

МК: Пример Гуса Хиддинка в какой-то степени подтверждает Ваши слова? Евро-2008, бронза, он на коне, а потом матч со сборной Словении, и все.

– В России любят это – поднять кого-то в облака, а потом «убить» его.

МК: Да, таков наш менталитет.

– Черногорский менталитет такой же.

КК: По поводу Ваших предыдущих мест работы, читала, что Вы уходили из клубов еще и потому, что руководство над Вами довлело. Получается, что в России у тренера все-таки есть карт-бланш?

– Да.

МК: Руководство «Динамо» никак не вмешивалось в Вашу работу?

– Нет, не вмешивалось.

КК: Накануне предпоследнего тура чемпионата России и игры с «Крыльями Советов» вокруг «Динамо» назрела какая-то сумасшедшая ситуация. Интернет стал взрываться официальными опровержениями клуба. Кто вообще раздувает эти скандалы?

– Я не знаю, может быть, враги.

КК: Есть такие?

– Вполне может быть. Конкретно у меня нет врагов, но, может быть, у «Динамо» есть. Может быть, это в «Крыльях Советов» говорили, что у нас такая ситуация. Потому что момент, когда эти слухи пошли, это было очень плохое время для нас. Мы готовились к очень трудной игре в Самаре, и мы должны были сконцентрироваться и сыграть в полную силу. Когда начинаются такие слухи, это очень плохо действует на обстановку в команде. Я попытался все перевести в шутку, но игрокам, про которых это написали, было не до шуток.

КК: Напомним, что речь шла о продаже самых громких имен в «Динамо» – Семшова, Кураньи и Воронина.

– Да, это вообще невозможно! В клубе об этом никто не говорил. Это желтая пресса, или как она у Вас называется?

МК: Да, так она и называется. Скажите, а эти шутки, которыми Вы пытались смягчить ситуацию, рождаются экспромтом или они уже наработаны?

– Это все экспромт. Наработанных нет.

КК: Сейчас я Вас процитирую. «В футболе – как с женщиной. Поэтому нельзя один матч взять и выиграть, нужно женщину удовлетворять каждую игру».

МК: А то она найдет себе кого-то на стороне.

– Соседа может быть (смеется).

КК: По турнирной таблице.

– Соседи всегда помогают (смеется).

– (вопрос слушателя) Кто из молодых игроков «Зенита» забьёт победный мяч в финале Лиги чемпионов?

– На сегодняшний день у нас есть группа молодых футболистов, которые потенциально способны дорасти до игроков топ-уровня. Но конкретные имена сейчас называть не хотелось бы, иначе они подумают, что уже стали звёздами. Лучше назовём их тогда, когда они сделают то, о чём спрашивает наш слушатель.

– Сыграет ли тот факт, что Россия примет чемпионат мира в 2018 году, какую-то роль в подготовке юных футболистов?

– Несомненно, тот факт, что Россия будет принимать чемпионат мира в 2018 году, позитивно скажется на воспитании молодого поколения футболистов в стране и непосредственно в городе. Хороший пример – это Корея, в которой благодаря развитию инфраструктуры и созданию футбольных школ сейчас уровень детско-юношеского футбола значительно поднялся. Так что уровень подготовки молодых игроков в России точно повысится.

Кроме того, радует то, что сейчас уже закончилось время разговоров, потому что есть крайний срок, когда надо представить определенные результаты. Я думаю, что и спорткомитет, и вообще вся нация объединится, чтобы начать конкретную работу по развитию инфраструктуры, по воспитанию молодых футболистов. Мы сделали это в Академии – перестали просто говорить и принялись за конкретные дела. То же самое касается и всей страны.

– (вопрос слушателя) Расскажите, пожалуйста, о работе по модернизации спортивного комплекса на улице Верности.

– Там, где находится спортивный комплекс «Смена», уже сейчас сданы в эксплуатацию пять полей с искусственным покрытием, и уже летом мы ожидаем поле с натуральным покрытием. Что касается здания школы, то сейчас оно реконструируется. Мы ожидаем, что примерно через год там будут находиться главные офисные помещения Академии, а также два манежа, медицинский комплекс и ряд других помещений.

– Как обстоят дела с филиалами?

– На данный момент открыто 6 филиалов в разных районах города. В каждом филиале по 6 возрастных групп. Недавно завершился первый этап первенства филиалов, которое стартовало в октябре. То есть на данный момент уже есть турнир, в котором играют ребята из филиалов и основной Академии. Отмечу, что все команды экипированы, у каждого филиала есть свой цвет. Но самое главное, конечно, что у ребят есть возможность регулярно тренироваться и играть. Ну а главная команда города получает новых юных болельщиков.

– Красно-белых филиалов у нас нет, я так полагаю?

– Нет, когда я только приехал в Петербург, мне сразу сказали, что слово «красный» вообще лучше забыть (смеётся).

– То, что уже сделано в плане инфраструктуры, — это сколько процентов от необходимого для того, чтобы исправно готовить классных футболистов?

– Процентов 70 от полного потенциала развития инфраструктуры уже есть. Остальные 30 процентов — это интернат, что, конечно, очень важно для нас. А также создание нашего собственного манежа. В таких климатических условиях Академии необходим собственный манеж, чтобы ребята могли тренироваться в комфортных условиях круглый год. Впрочем, помимо инфраструктуры, есть ещё целый ряд вещей, которые нужно сделать, чтобы получить Академию топ-уровня.

– Хочется спросить о синтетических полях. Скажем, Бруну Алвеш первый же свой матч сыграл на искусственном поле в Грозном. Это неизбежно для нашей страны? И насколько вредно готовить молодежь на синтетическом покрытии?

– Думаю, что футболисты должны учиться играть как на искусственных, так и на натуральных полях. Это связано с тем, что даже многие европейские клубы в последнее время делают выбор в пользу синтетики. Так как мы живем в достаточно суровом климате, ситуация, наверное, безвыходная. Однако про натуральные покрытия забывать также нельзя.

– Секу Олисе начал заниматься футболом только в 10 лет, а сейчас дорос до уровня ЦСКА. На ваш взгляд, сколько времени нужно молодому футболисту, чтобы выйти хотя бы на уровень Секу?

– Я всегда говорил, что если заниматься футболом с 7 до 18 лет, то после выпуска из Академии любой парень должен быть способен играть на профессиональном уровне. Под термином «профессионал» я понимаю человека, зарабатывающего деньги футболом. Речь при этом идет как о второй лиге, так и о финале Лиги чемпионов. Опять же, 11 лет нужно заниматься по определенной программе, разработанной специалистами, а не просто играть в футбол.

– Отсутствие интерната в Петербурге – самая главная проблема подготовки молодых футболистов?

– Можно однозначно утверждать, что интернат – неотъемлемая часть Академии топ-уровня. Конечно же, очень важно, чтобы иногородние ребята, которые приезжают к нам тренироваться, имели все необходимое. Я имею в виду и жилищные условия, и правильное питание, и организацию досуга футболистов. Очень важно, чтобы ребята, которые объединены общей целью, были вместе. Это создает особый климат, особую атмосферу в коллективе. Несколько недель назад мы вернулись из поездки в академию «Барселоны». Вместе с группой тренеров из нашей академии мы побывали в интернате, где живут ребята. Этот интернат прошли Иньеста, Хави, Бускетс, Месси, Пуйоль и многие другие нынешние звезды. Все они тепло вспоминают то время и отмечают, насколько важно было расти там всем вместе.

– (вопрос слушателя) Почему спартаковской молодежи полно во всех командах, а наших – кот наплакал?

– Стоит признать, что на сегодняшний день система подготовки в спартаковской школе лучше. Наш слушатель правильно посчитал количество игроков, это самое главное доказательство. Если в основном составе «Зенита» нет 7-8 доморощенных футболистов, это значит, что делалось что-то не так.

– Мы поговорили о новых полях, просмотрах юных игроков. Но потом начинается самое сложное: детей же нужно тренировать.

– Первые два месяца после приезда в Петербург я потратил на знакомство с тренерским штабом школы «Смена». Прежде всего, в глаза бросалось большое количество возрастных преподавателей. Я называю их «старая гвардия», а в России – «заслуженные тренеры». Они много лет отдали школе и всему питерскому футболу. Я принял решение, что эти люди должны продолжать приносить пользу школе и клубу, и мы перевели их на работу во вновь созданный селекционный департамент. Сейчас они выполняют важную функцию, работая в одном из самых перспективных направлений деятельности Академии. Затем пришлось привлекать на работу новых тренеров, и мы решили сделать выбор в пользу молодых ребят, которые недавно закончили играть в футбол. Они выступали и в «Зените», и в других профессиональных командах. Могу назвать, к примеру, Диму Радченко, Сашу Горшкова, Женю Тарасова, Максима Мосина, Евгения Зезина и ряд других. Они трудятся в нашей Академии уже почти год. Для меня важно было не заставлять людей делать то, что я хочу, а увлечь их своими идеями, которые наполняют мою программу воспитания футболистов. Для этого молодым тренерам нужно было ознакомиться с работой других топ-академий. Мы посетили школы «Фейеноорда», «Сампдории», «Ювентуса», недавно неделю провели в академии «Барселоны». Сейчас я вижу, что многие из них понимают, что то, что я говорил год назад, используется много лет в ведущих академиях Европы. Своим главным достижением в этом году я считаю то, что мне удалось показать нашим начинающим тренерам, как нужно работать, а не заставлять их трудиться «из-под палки». Теперь они поняли, что наши многочисленные победы на юношеском уровне со счетом 5:0 – это не предел. Для того, чтобы по-настоящему воспитать топ-футболистов, нужно потратить еще очень много усилий. Другими словами, тренерский штаб осознал, что можно работать иначе.

– В советской и российской школах всегда готовили команду, которая должна выиграть тот или иной турнир. Но в молодежном футболе нужна не команда, которая выигрывает турниры, а ребята, которые должны играть на уровне основы. Так?

– Меня радует, что в Петербурге есть несколько школ, которые придерживаются нашей философии о том, что надо воспитывать футболистов, а не команду. Такие школы, как «Коломяги» и «Локомотив-Приморский», с которыми у нас хорошие партнерские отношения, тоже верят, что надо воспитывать индивидуальности. Поэтому мы стараемся привлекать тренеров этих школ к стажировкам, которые мы организовываем для них. Я считаю, что самая главная проблема всего российского футбола заключается в том, что в стране очень много государственных школ, которые являются заложниками системы, которая до сих пор функционирует. Эта система подразумевает, что школы и тренеры поощряются и финансируются на основании достигнутых командами этой школы результатов в турнирах, а не за воспитание футболистов. Другими словами, вся система до сих пор заточена под то, чтобы премировать и вознаградить за достижение общекомандного результата в то время, когда молодые игроки находятся в том возрасте, когда первостепенной задачей является воспитание в них задатков будущего футболиста основы клуба.

– Помню, когда летом вы только начали свою работу в Академии, сразу после золота молодежной команды «Зенита» вы сказали о том, что вам все равно, какие она выиграла медали. Это тот путь, которым вы идете до сих пор?

– Я считаю, что футболисты и тренеры должны всегда хотеть выиграть. В каждом отдельном матче они должны стремиться к победе. На этом основан весь футбол, который подразумевает достижение результатов в игре. И я нисколько не желаю преуменьшить значимость этого элемента футбола. Но для меня, как для человека, который отвечает за воспитание футболистов, единственным индикатором качества моей работы является подготовка футболистов в основную команду. Я считаю, что отличным поводом для праздника может служить победа основной команды. Если, условно говоря, Академия подготовит двух футболистов в основную команду, для меня это будет не меньшим поводом для праздника. Если молодежный состав становится чемпионом, то это, безусловно, очень приятное событие, но для меня это не показатель работы Академии. Тот факт, что Анатолий Викторович Давыдов создал отличную команду, при том, что есть значительные проблемы в воспитании ребят с 7 до 14 лет – это нечто удивительное. Давыдову нужно поставить памятник за такую работу. Он отличный тренер. Не его вина, что в основе «Зенита» не много местных воспитанников.

– Это очень интересная тема. Я знаю, что в кулуарах идет шепот о том, что Давыдов не тянет, хотя команда хорошая, что доказывают ее результаты в виде золота и бронзы молодежного чемпионата. В итоге Ионов, Канунников – это все за последние, страшно сказать, четыре или пять лет, кто играет за основу «Зенита». Мы только что выяснили, что Давыдов в этом не виноват, тогда где корень проблемы?

– Той областью, где следует внести изменения, является работа с юными футболистами в возрасте от семи до четырнадцати лет. Потому что именно в этот промежуток времени закладываются основы футбола, именно тогда раскрывается и начинает развиваться талант юного игрока. К сожалению, пока в этой области есть определенные проблемы. И то, что Давыдову удалось слепить из тех молодых игроков, которые попадались ему в руки, золотых и бронзовых футболистов, я считаю отличной работой и очень надеюсь, что Анатолий Викторович будет продолжать работать в том же духе на благо клуба. Я считаю, что Анатолий Викторович очень опытный, квалифицированный и классный тренер, и я уверен, что если ему передавать талантливых футболистов, то он однозначно сможет сделать из них футболистов, достойных попасть в основную команду.

– (вопрос слушателя): Команду ребят какого года рождения будет тренировать молодой Давыдов?

– Дмитрий будет заниматься с детьми 1994 года рождения, совместно с Анвером Конеевым.

– Когда вы только пришли в «Зенит», то озвучили константу: один-два футболиста для основной команды в год. На тот момент вы хотели добиться таких результатов за два-три года. В одном из последних своих интервью вы уже отвели на выполнение этой задачи пять лет. С чем связано увеличение срока?

– Тогда я имел в виду то, что нам понадобится два-три года уже при готовой инфраструктуре. Уже сейчас в командах Академии есть несколько талантливых футболистов, которые могут выстрелить и попасть в основу «Зенита» в ближайшем будущем. Но для того, чтобы выдавать такой результат постоянно, а не от случая к случаю, нам необходимо создать хорошую инфраструктуру, воспитать тренеров и так далее. Мы должны вывести Академию на качественно новый уровень. И как раз для этого нам понадобится пять лет.

– Если бы к вам сейчас пришел Спаллетти и спросил: «Хенк, сколько молодых ребят мне стоит посмотреть на сборе?» – что бы вы ответили?

– Я работал главным тренером, я знаю, что это такое. И если бы мне дали на предсезонный сбор, например, 15 молодых футболистов, я был бы в ужасе! Я бы не знал, что с ними делать. Считаю, что Академия должна знакомить Спаллетти с двумя, максимум тремя игроками, которые действительно потенциально способны заиграть в основе. Эти футболисты должны провести с «Зенитом» пару недель, и тогда главный тренер сможет в полной мере оценить их талант и дальнейшие перспективы.