22 мая 2011 года.
Санкт-Петербург. Стадион Детской Футбольной Школы " Смена"

Представляем Вашему вниманию интервью с чемпионом СССР 1984 года в составе ленинградского "Зенита" - Юрием Желудковым.
Вопросы Юрию Желудкову задаёт Алексей Меньшов.

АМ – Знаешь, что хочу спросить – чтобы ты сравнил советское  футбольное детство и сейчас, в чем отличие, как ты думаешь?

ЮЖ – Советское детство, мне кажется,  это когда во дворе все ребята играли, по себе знаю: со школы пришел, портфель забросил и, пока не стемнеет, во дворе гоняешь в футбол. А сейчас родители привозят на машинах, разбалованных детей. Раньше не было ни компьютеров, ничего такого, а футбол  у них сейчас в жизни не главное, я так думаю. Просто насмотрелись телевизор -  большие зарплаты и все хотят быть великими футболистами, потому что это модно. Но ведь великих футболистов если из ста тысяч выйдет десять человек, это хорошо будет. Это не всем дано, во-первых, но  для здоровья, несомненно это полезно. Во-вторых, у них нет желания, я смотрю просто по своим пацанам, они приезжают и у них футбол это не главное, бороться не хотят, ленивые, что ли, я не знаю, какое-то поколение. Вроде и продукты хорошие появились, а поколение какое-то слабое и хилое. Мы о таких полях и не мечтали, в огородах каких-то играли, сейчас и форма и бутсы, но дети немножко разбалованные, и  у них все мимо ушей пролетает. Я говорю своим, четырнадцатилетним что либо, а им до лампочки, хоть и взрослые, казалось ребята.  Вот рассказываю что-то на тренировке, они пять раз подошли, так хоть бы уши включили что ли, бестолковые и слушать не хотят, что самое главное.

АМ – Но это беда, наверное, даже не совсем футбольная?

ЮЖ – да, я и говорю, что этот прогресс, компьютеры, они же сидят за компьютерами этими до трех ночи, Барселону обыгрывают, а выходят на поле и мячик остановить не могут. Лучше бы пошли во двор и погоняли мяч самостоятельно, если есть свободное время.

АМ – Но, а в целом вот, детско-юношеский футбол в Питере, все гонятся за результатом, так ли это важно? Что важнее: ребенка научить играть в футбол, или чтобы он за три очка лег костьми?

ЮЖ – Ну, конечно, надо научить играть в футбол. За результатом гонятся в основном Смена и Зенит, это у них между собой противостояние идет. В остальных командах тоже есть тренеры, которым кровь из носу нужно три очка добыть, но для меня лично это не самое главное. Мне нужно чтобы они научились играть, бороться на поле, самоотдача была, чтобы они друг за друга бидись. Я и говорю, на тренировках – вы разговаривайте на поле, в футбол нельзя играть молча, а они не понимают. Ну, вот видишь, как сегодня (Зенит проиграл команде Дружба 1-5, прим. ред. ), хоть бы кто кому-нибудь подсказал, ничего, все молчат.

АМ – Правда, говорят нам, что молодых нет? Вот мы смотрели вчера (Томь-Зенит) и Канунников молодой, Стариков, Соснин  и Хохлов, Лебедев, все играют, я одиннадцать игроков насчитал, которые могли бы встать в основной состав Зенита.

ЮЖ – Согласен, есть, просто у Зенита такая позиция, что зачем им воспитывать молодежь, когда они могут позволить себе купить за 20 миллионов игрока. Вот закончатся у нас газ и нефть и Зенит будет играть во второй лиге. Это однозначно.

АМ – А вот есть возможность, что у нас будут игроки? В Питере же всегда любили своих, испокон веков?

ЮЖ – Ну вот смотри – Спалетти…  ему нужен результат, его от него требуют, он же не будет молодых воспитывать, правильно? Ездить в школы, кого-то смотреть? Они купили того, кто им нужен и они играют, так еще плюс ко всему они за такие деньги играть не хотят, пять игр ходят пешком.

АМ – Если бы ты был руководителем всего детского футбола, чтобы ты изменил?

ЮЖ – Вот ты меня сейчас поставил в тупик таким вопросом.

АМ – Ну, может быть регламент, может быть, убрал очки, играли не на результат, а на что-то другое. Ведь немецкие, голландские команды не боятся проигрывать по 0-8, или 0-10, а потом вырастают и Робены и Ван Перси?

ЮЖ – Трудно мне сейчас что-то сказать по этому поводу. Не знаю даже. Единственное, что сейчас по нашему клубу могу сказать – нам тренироваться негде. Здесь (школа Смена) не дают нам тренироваться.

АМ – Ну, вот стадион Турбостроитель, я был там в четверг – все, что сделали за год: разломали раздевалку!

ЮЖ – Да, разломали, только и всего, мы тренировались там во вторник и среду.

АМ – Так, а есть какие-то сроки, что-то вообще озвучено?

ЮЖ – Ничего. Тишина. Они собирались эту палку строить (Газпром-Сити, прим. ред.), ее отменили, и поэтому все сломали и на этом все закончилось, а поэтому черт знает, что там будет.

АМ – А дети-то растут, которым по 14-15, они ж не могут ждать лет пятнадцать, двадцать?

ЮЖ – Конечно. А тренироваться негде. Мы за деньги тренируемся на новой арене, а что делать, выхода нет никакого.

АМ – Говорят, что вы там еще и играть будете 16 июня, простив команды Старко московской?

ЮЖ – Шестнадцатого июня? Нет, мы двенадцатого в Америку улетаем. По двадцать второе.

АМ – Как интересно. А Вы не зачастили в Америку, Юрий Владимирович?

ЮЖ – Самое интересное, что так хотел в Америку, а сейчас спокойно. Вот были в ноябре в Бостоне, и сейчас летим на игры ветеранов в Атланту, они в позапрошлом году к нам приезжали, теперь нас пригласили местные ветераны.

АМ – Юрий Владимирович, спасибо тебе большое.

15 мая 2011 года.
Санкт-Петербург. Стадион "Коломяги-Спорт"

Представляем Вашему вниманию интервью с чемпионом СССР 1984 года в составе ленинградского "Зенита" - Сергеем Веденеевым.
Вопросы Сергею Веденееву задаёт Алексей Меньшов.

Aлексей Mеньшов –  Сергей, так как никто не пишет вообще почти ничего о детском  футболе, и никто не освещает эти соревнования, так получается, что для человека несведущего, детско-юношеского футбола вообще не существует, но на самом деле он есть.  Мне хотелось бы, чтобы ты оценил общее состояние детского футбола на день сегодняшний. Может быть,  в сравнении с советскими временами.

Сергей Веденеев – Дело в том, что задач никаких нет. К сожалению задачи никто не ставит, потому что должна быть какая-то определённая цель .
Ясно, что футболистов-детей много, команд  детских футбольных тоже довольно таки много, но вот цели – я имею в виду подготовку профессиональных игроков – такой цели никто не ставит.

A. M. –  Команды мастеров должны ставить эти цели? 

С.В. – Ну это должна быть какая-то общая программа, выработанная, инициатором может быть явиться Федерация футбола, Газпром,  футбольный клуб Зенит, или, скажем, городской тренерский совет, потому что  понятно, что все дети, которые занимаются футболом, даже пусть это будет городская высшая лига, они не станут профессионалами. Это все должны понимать, но это не значит, что раз все профессионалами не станут, значит не нужно вкладывать туда деньги. Даже если взять статистику сколько попадает в команды мастеров из СДЮШР Зенит или из школы Академия?   Минимальное количество. Даже попадают те, кто и перспектив никаких не имеет. Нужно ставить цель и уже исходя из этих целей,  планировать работу, потому что сейчас с полями более-менее разобрались, хотя хороших полей все равно мало. Но тренерские кадры, конечно, сейчас на нижайшем уровне находятся.  И даже те тренеры, которые хотят чего-то добиваться, они даже не знают как работать.  Нет целей.  Вот сейчас идут чемпионаты – все эти Кожаные мячи, чемпионат города, какие-то турниры – все это идет на зарабатывание очков. Никто не говорит в городе про то, как должна вестись подготовка какого-то конкретного игрока.  Как сделать так, чтобы он стал профессионалом ,  чтобы футбол стал профессией. Не просто выиграть какие-то турниры, а вести постепенное обучение, чтобы эта профессия стала по настоящему хорошей, потому что мировой футбол сейчас ушел семимильными шагами вперед. Мы отстает в подготовке игроков конкретно. Не в завоевании каких-то побед, а именно в подготовке, чтобы игрок владел всеми навыками, у него была голова профессионала, чтобы он понимал, как он может использовать те качества, что у него есть, чтобы он мог предложить свои услуги в работе и так далее. Вот эта подготовка игрока длится от 8 до 10 лет, как в школе, скажем, с первого по десятый класс. Чтобы он в выпускном классе знал хорошо свой предмет. Этого всего нет, потому что нет программы, нет общих взглядов.

A.M. –  То есть, получается, у нас нет школы футбола, у нас есть такой кружок любителей футбола?

С.В. – У нас есть клубы футбольные, кружки, как хотите их назовите, но такой профессии нет. Мы же видим, у нас с 2004 года, как появились в составе Быстров или Денисов, больше грамотных игроков  не появилось. А сейчас 2011 год, а вот обученных игроков, скажем, класса Зырянова, так и нет.

A.M. –  А скажи пожалуйста, их нет, или вот эта ситуация, когда выгоднее покупать легионеров с экономической точки зрения, потому что на  трансфере можно заработать, или реально нет молодых ребят, которые в молодежных составах играют, которые могли бы составить конкуренцию в командах Премьер-лиги?

С.В. – Есть игроки, которые на выходе: вот он закончил школу в 17-18 лет, вот руководители дубля, или тренеры главной команды, Спалетти – они смотрят и видят – вот игрок, он находится на таком-то уровне игры, его пытаются ставить в молодежный состав.  Играют ребята 1993 года рождения за дубль, бьются, но Давыдов  ими в общем-то, недоволен. И просит взять кого-нибудь 94-го года рождения, а  они ещё в чемпионате города играют, потому что с 93 годом  уже  бесполезно работать.  А если брать детей, начиная, с десятилетнего возраста, там очень много детей, но никто тебе не скажет, ни один тренер городских команд, даже в Академии, что он должен делать с игроком с десяти до восемнадцати лет , с игроками, чтобы он развивался правильно. У тренеров нет методики выращивания профессионалов.

A.M. –  Скажи, пожалуйста, ты знаешь рецепт, что нужно сделать. Может быть, принять программу РФС, может быть внести пункт в регламент, чтобы молодые играли, что нужно сделать, чтобы возродить, реанимировать, чтобы у нас свои игроки играли?

С.В. – Нужно всем собраться и обсудить, чтобы выработать какую-то программу, чтобы тренеры работали на развитие, а не на три очка. Все начинается с того, что вы же видите, что тренер любому игроку, который получает мяч, он ему говорит: «Бей вперед». Ему уже 12-14 лет, а все продолжается вот туда, вперед, по бровке. Он не развивается, у него интеллект не  игровой, он не учится оценивать ситуацию. Это я беру только игровую часть, потому что есть еще физическая  и эмоциональная подготовка.

A.M. –  Но есть же программы голландские, немецкие, мы своим путем идем, почему мы не можем заимствовать тот опыт, который есть в ведущих футбольных школах.

С.В. – На самом деле никаких программ не существует, есть талант тренера. Есть определенные направления, почему все тренеры Европы, мира собираются на какие-то семинары, то есть они обсуждают не только профессионалов, но и детский футбол. Испанцы в конце 80х годов пошли по другому пути. Прошло уже тридцать лет, они чемпионы, они показывают результат. Но они все рассказывать не будут, потому что это профессиональный футбол, им секретами делиться-то ни к чему, это бизнес

A.M. –  С чего надо начать, что первостепенно, что назрело, что требует ремонта?

С.В. – Сейчас надо  определиться всем тренерам города или тем, кто собирается стать тренером -что такое игрок, что такое команда, что такое результат, и как идти по пути развития игрока. Потому что должна быть какая-то общая организация в городе для начала. И верхушка у которой есть программа и которая обяжет тренера работать на развитие игрока.  Просто жёстко обяжет.

A.M. –  То есть, нельзя ставить на этом этапе обучения, во главу угла пресловутые 3 очка за победу? И нельзя пропагандировать девиз «Победу любой ценой» ?

С.В. – Да, именно так. А самое главное, и  Хенк ван Стее – директор академии «Зенита» об этом говорит . У нас пару месяцев назад была конференция, были тренеры всех школ, он читал им большую программу, но мы ее не обсуждали, потому что никому это не интересно. Тренеры решили, что дети  не перестроены, что голова у них не перестроена. Он у них в Академии работает, может быть там что-то пытается менять, но то, что в городе этого нет  - это факт. Может быть, должен возглавить это все Газпром. Финансирования нет. Тренеры должны получать достойную зарплату, не менее 60-70 тысяч евро и руководители Газпрома имеют право спросить с них. Это все должна быть какая-то единая, централизованная городская система в которой получают за труд хорошие деньги, а кто не хочет трудиться, от тех надо избавляться. Естественно, что этот процесс это и есть процесс обучения. Должна быть верхушка, которая руководит грамотно, профессионалы должны направлять. Это все нужно как можно быстрее, потому что времени нет. Вы даже первые, кто попытался вообще сюда заглянуть.  Там пока смотрят только выход – вот есть юноши, они выигрывают все турниры даже в стране, а они никому не нужны. Есть конечно, игроки, которые могут компенсировать недостатки футбольного мастерства физическим здоровьем, но им продвинуться очень сложно, потому что базы этой нет, потому что неправильный подход был изначально. Все время турнир, все время победы, почему не вернулся и так далее.

A.M. –  Я тебя понял. Нет хозяина  у детско-юношеского футбола на сегодня.

С.В. – Не совсем так. Этот хозяин должен быть  «идея», которая всех увлекла. Вот хозяин. И это должно быть профинансировано каким-то образом. Я разговаривал с Зенитом год назад, но мне ответили, что футбольный клуб не может весь город обеспечить. Не про финансы даже разговор шел, а про контроль. А в результате все равно открываются филиалы, их уже штук десять и все равно получается так, что весь город может быть под крылом Газпрома, только нужно изменить соревнования, сделать их другими, чтобы тренеры не думали об очках прежде всего. Чтоб команда не боялась проиграть, чтобы дети развивались по-другому. Они психологически все трясутся, потому что боятся проиграть. Почему мы все решающие игры, наши русские, все проигрываем? Как только на вылет страх сковывает. Они в этом возрасте должны научиться проигрывать, не должны бояться поражения. Это и тренеры должны быть новые с психологической формацией и дети такими же должны расти.  Ведь как только изменяется формула соревнований, никто никуда не вылетает, так никто и не боится. Естественно должно все меняться и тренировочный и игровой процесс контролировать с вершины Газпрома или с любой другой верхушки. Потому что как только перестанешь контролировать – опять вернемся к зарабатыванию очков.

А.М. – Спасибо большое. Всего доброго. До свидания. 

  Приветствуем всех на страницах нового раздела, посвящённого детскому футболу.

Дело обстоит следующим образом - у нас в нашем замечательном городе Санкт-Петербурге и близлежащих пригородах в сумме 32 детско-юношеских футбольных коллектива, разбитых на три лиги. На высшую, первую и вторую. Практически в каждом из 32 коллективов девять возрастов.

В каждом из этих девяти возрастов в среднем по 20 человек. То есть, чтобы понять, какое количество детей в нашем городе занимается футболом надо 32 умножить на девять и умножить на 20 и мы получим примерную цифру.